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1、带领维修班组对送修车辆进行故障诊断，拟定检修计划和维修方案 2、解答客户的各项疑难技术问题 3、给维修班组提供技术支持和指导 4、对维修人员进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案 5、组织维修人员进行外出施救、抢修工作 6、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准和车间相关制度等，并负责监督实施 7、负责所有维修设备和工具的维护保养执行情况 8、确保维修工期和维修质量 9、对厂里的维修提出指导性和建议性的经营方案 10、按厂里的产值目标带领团队完成任务，挑战更高的业绩达成 11、领导安排的其它临时性工作
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1、积极完成厂部下达的各项任务指标，遵守厂的各项规章制度； 2、做好车间派工工作，合理安排劳动力、协调好各个班组的关系，尽量作到都能均衡的生产； 3、切实抓好车间的维修质量，严格进行“三检”制度的管理； 4、抓好文明生产、安全生产及严格的操作规程； 5、管好车间的劳动纪律，定期对员工进行培训和考核，以不断提高各个员工的思想、业务、技术素质等； 6、负责车辆维修工期管理、落实到位，积极组织各种检测诊断及分析的工作； 7、认真协调与各个部门的关系； 8、管理好车间的各种机工具、设备，提倡节约，杜绝浪费； 9、有对车间员工提出表扬、批评及教育的权力； 10、负责车间耗材费用及预算的...
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要求能适应区内短期出差，负责跟进维护区内各电站运维工作，有电工证，有驾驶证和小车优先。
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熟练A柱倒模、门板倒模、尾箱工艺、大系统安装及设计、系统问题处理。带领技术团队，工作分配安排！（会使用雕刻机优先）
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十七、技术总监应协助车间主任加强车间管理工作，若车间主任不在时，技术总监可以行使车间主任的职责代替管理车间，如：派工、转工、协调班组工时、检查车间6S（整理.整顿.清扫.清洁.修养.安全）管理等。
约 5 个岗位
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